TIKTOK -Teamgebäude: Hören Sie auf, blind einen umfassenden SOP von der Rollenzuweisung zur Bewährungsperiode zu stellen

Aug 19, 2025 Eine Nachricht hinterlassen

Viele Tiktok -Betreiber springen zum ersten Anzeichen einer Geschäftsanwendung zur Einstellung, um ihr Team zu erweitern. Aber seien wir ehrlich, das ist nicht etwas zu eilen. Wenn Sie Ihr Tiktok -Geschäftsmodell noch nicht vollständig erfasst haben, werden Sie es nicht einmal wissenwelche RichtungUm sich einzustellen, werden Sie wahrscheinlich unnötige Umwege nehmen.


01 Verstehen Sie das Geschäft zuerst - nur dann können Sie das richtige Team aufbauen

Zuerst müssen Sie Ihr eigenes Geschäft und Ihr eigenes Meister tief verstehenGeschäftsabzug. Nur dann können Sie die schlankste und effizienteste Teamstruktur für Ihre aktuelle Phase identifizieren.

Nehmen Sie einen TIKTOK US Store als Beispiel: Das optimale grundlegende Team umfasst 1 Core Content Creator/Director, 1–2 Videografen/Redakteure, 1 Influencer BD (Business Developer) und 1 Store -Betreiber. Sobald dieses Setup über einen Monat lang einen Gewinn erzielt, haben Sie eine klarere Vorstellung davon, wie Sie jede Rolle skalieren können.

Der entscheidende Punkt? Nur wenn TIKTOK -Geschäftsinhaber ihre Operationen wirklich verstehen, werden ihre Teamstruktur und ihre Workflows übereinstimmen. Dies vermeidet Chaos in Rollen und redundante Einstellung.


02 Vor der Einstellung: Definieren Sie Ihre "Talentpersönlichkeit"

Gehen Sie jedoch nicht davon aus, dass die Klärung von Rollen garantiert wird, dass die Einstellung reibungslos eingestellt wird-es ist nicht so einfach.

Bevor Sie Jobanzeigen veröffentlichen, müssen Sie detailliert erstellenTalentpersonasFür jede Rolle: Welche Fähigkeiten, Eigenschaften und Erfahrungen sind nicht verhandelbar? Und sobald Sie diese Personas haben, entwerfen Sie Interviewprozesse, um die Wahrscheinlichkeit der Einstellung desRechtsPerson.

Dies ist besonders wichtig in Tiktok, einer relativ neuen Branche. Sie werden oft "gefälschte Experten" mit auffälligen Lebensläufen begegnen. Zum Beispiel könnte jemand behaupten, ein "Projektbetreiber" zu sein, aber wenn er gedrückt wird, kann er nicht einmal die grundlegende zugrunde liegende Logik erklären. Solche Mitarbeiter werden neue Projekte nicht durchführen.


03 Probezeit: Bildschirmkandidaten mit klaren Standards

Interviews allein sind nicht genug-Sie brauchen eine Probezeit, um zu trainieren und zu bewerten. Tiktoks Geschäftsmodell entwickelt sich immer noch weiter, daher ist Top -Talent knapp. Außerdem ist menschliches Verhalten komplex (wie wir alle wissen). Wird sich ein Mietverleih anpassen? Sie werden es während der Bewährung herausfinden.

So leiten Sie aTrainings- + Screening -ProzessFür jede Rolle während der Bewährung. Halten Sie es eng. Eine Woche ist normalerweise ausreichend, um zu messen, wenn jemand ein langfristiges Potenzial hat.

Nehmen Sie einen TIKTOK-Videografen/Editor als Beispiel: Zeichnen Sie ihre Aufgaben in der ersten Woche in einer Tabelle ab. Diese Aufgaben sollten sich mit Ihren Dimensionen Ihrer Talentpersönlichkeit übereinstimmen. Tag 1: Unternehmenskulturausbildung zur Bewertung der kulturellen Passform. Tag 2: Selbststudie interner Geschäftsmaterialien zur Bewertung der Lerneinstellung und der Eignung.

Bevor Sie sich für Tiktok einstellen, fragen Sie sich:Muss ich wirklich einstellen? Was für Menschen? Und welche Systeme (Interviews, Bewährung usw.) stellen sicher, dass ich eine gute Einstellung einstellen kann?Erst nachdem Sie diese beantwortet haben, sollten Sie handeln.

Für diejenigen mit echten Einstellungsbedürfnissen: Nachdem Sie diese Prozesse einige Male durchlaufen haben, verfeinern Sie nach und nach ein Einstellungssystem, das auf Ihr Team zugeschnitten ist.

Rushing führt zu Fehlern. Eine solide Grundlage zu legen ist der Schlüssel. Denken Sie daran: Jede Einstellung ist Kosten. Wenn sie keine Ergebnisse erzielen, verbrennt es nur Geld.